麦肯锡合伙人建议加拿大抢占人工智能先机

加拿大《环球邮报》6月24日刊登麦肯锡合伙人约翰·凯莱赫文章，建议加拿大采取6项具体措施，抢占人工智能先机。

文章认为加拿大有机会领导全球人工智能，杰弗里·辛顿、约书亚·本吉奥等加拿大学者实质上为深度学习领域创立者，使加拿大在相关领域闻名世界。如今，埃德蒙顿、多伦多和蒙特利尔已经成为全球重要的人工智能研究中心。越来越多的全球人工智能人才来到加拿大创办企业，例如integrate.ai等公司。所有这些公司都相信人工智能有巨大的商业潜力。如果同样遵循其他科技产业的发展轨迹，大多数商业利益会流向最早建成良好产业生态的国家。这是加拿大的一个绝佳机会。

同时，人工智能对政府和企业也是一个挑战。在未来10-20年间，加拿大近半数的工作岗位会受到人工智能自动化威胁，特别是女性从事的行业。世界经济论坛表示，由于人工智能的普及，即所谓的第四次工业革命，全球来看女性失业风险是男性的两倍。

加拿大企业如何从这场技术革命中获益，又不使大量社会阶层利益受损？文章认为，加拿大政府和私人部门需要做以下6项工作。

1.营造全球最好的人工智能产业生态。世界最好的人工智能产业集群会创造大量高薪就业岗位，对中产阶级产生溢出效应。如果没有做到最好的话，能分到的蛋糕十分有限，所以加拿大必须要在角逐胜出。

2.创建规模化的人工智能培训项目。麦肯锡的数据表明，接受专业培训可提高人群就业率，收入也可有所提高。在加拿大这样的培训可和新成立的研究组织合作，如多伦多大学Vector研究所、Next Canada、创造性破坏实验室。

3.创新培训模式。政府可以创立并资金支持一个创新培训模式的“风投实验室”。新的培训想法可在实验室里验证并逐渐规模化。怀雅逊大学的“Magnet”项目就有这种潜力。

4.建立企业和研究机构的实际联系。大公司可和学校合作，提供设施给学生实习。公司相应在招聘时更有机会获得适合自己的学生。南澳大利亚的技术继续教育学院每年在高端需求领域培训约50万名学生，同数百家公司合作获得培训和实习机会。目前这个学校也提供“再回炉”计划，让企业员工再回学校接受严格的人工智能培训。

5.改革软件和人工智能课程。中小学和大学都应培养学生的批判性思维、团队写作、编程、算法等能力，让学生有机会成为即将到来的人工智能时代的领军人物。芝加哥、昆士兰等地已将软件编程作为必修课程。加拿大也可以考虑做同样的事情。

6.政府需从自身做起接受人工智能。人工智能公共服务不仅能提高服务效率还能提高服务质量，也许还能成为加拿大的一种出口产品推广到全球。